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心理测试综合朗培性格测试disc什么意思

朗培性格测试disc什么意思

时间:2021-08-14 来源:星座网  

1、DISC是什么?怎么测试?


  DISC这个理论是一种"人类行为语言2113",其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在1928年出版的著5261作《Emotions of Normal People》(常人的情绪)。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者,他的研究方向4102,有别于弗洛伊德和荣格所专注的人1653类异常行为,DISC研究的是由内而外的人类正常的情绪反应。其之后的学者进一回步将这个理论发展为测评,也就是大家所熟知的答DISC测评。



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你到搜索引擎上去搜搜看吧
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  DISC这套课程主要是针对个人的性格特征的不同而推出的,这是一种“人类行为语言”,早在1928年,美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士出版的著作《Emotions of Normal People》就提及这个DISC的理论。
行为特征分析基于DISC理论,展现了四个基本风格,预见其可能的工作表现。利用DISC行为分析方法了解个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力等等。企业的快速发展带动着岗位的动态职务要求,如何人职匹配、有效管理、培养与规划, DISC理论广泛服务于现代企业对于人才的选、用、育、留。
那我们为什么要学习这套东西呢,简单来说,它可以很好的帮助你去认清你自己,认清他人,建立良好的人际关系,对你的生活和工作是有很大的帮助的。
其实你可以自己问自己一个问题:“我到底是谁?”“我到底适合做什么?”我相信很多人都回答不出来这两个问题。
所以研究自己就显得尤为的重要,只有充分的了解自己,认同别人,你会发现生活其实是如此的精彩,课程不会给你贴标签,告诉你属于什么类型,它只是揭示了你在面对不同的人和情景时自己的想法、情绪和与32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333366303664之相关的做事方式。在你眼里,你的某些行为模式是你的优势,但如果使用不当,也可能变成你的劣势。你可以通过快捷的方式,理解自己为什么总是喜欢采用某种特定的行为模式,同时,你也可以理解其他人为什么喜欢用他们的行为模式。
有的人身处困境,会有本能反应,其实就是他自己的选择,我们只要有一定程度的自我意识,并且能理解他人不同的行为模式,就可以找到走出困境的途径。
我们身上都有一种惯性,每天按照同样的方式工作着,对自己的工作方式习以为常,毫不在意,甚至从来不会多想。很多时候我们总是希望别人听进去自己的意见,建议或者所说的内容,却往往忽略了你要学会先让别人接受你。
现在的社会已经不是单枪匹马竞争的时代,更多是要协同作战,学习这部分内容,可以让你懂得自己的同时,也懂得要怎么样去跟别人合作,让团队之间更具润滑与互补的合作关系,以充分发挥各自的潜在能力。
如果需要测试的内容,可以私信我,我这边可以提供给你。

2、请问“DISC性格”是什么意思?


  反正DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者,他的研究方向,有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为,DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。

3、DISC性格分析,请高人指点。并推荐工作方向。谢谢。


  DISC性格分析和测评(一)人格特质、职业特质、人际和行为风格

兴趣决定一个人想做什么,性格决定一个人适合做什么。可以用霍兰德职业兴趣测评了解自己的职业兴趣,那么如何了解自己的性格,以及适合的职业呢?
性格(Personality) =天性+人格
天性,天生的气质(先天形成),是一个人在正常、轻松状态下,对“信息搜集”和“决定形成”所采取的无意识的、天生的真实反应。是被“设定”的,基因、血型等是直接决定和影响天性的因素。
人格,价值观和思维、行为模式(后天塑造),是一个人在智商、教育、文化背景、经历等生长环境作用下,对“信息搜集”和“决定形成”所采取的有意识的、主观的一贯反应。
天生的因素,以及过去的因素决定了一个人现在的性格。天生的因素无法改变,但是了解那些影响我们命运的天生因素,能够帮助我们在做选择时顺应天性。已经过去的因素无法改变,但是了解这些可以控制的因素,能够帮助我们塑造自己性格和未来。
DISC性格测试
DISC性格分析方法由美国心理学家马斯顿博士创立,他也是“测谎机”的发明者。DISC是最权威、最悠久、最专业的性格分析方法之一,被广泛应用于招聘、经理人发展、团队建设、职业生涯规划中。
DISC的核心是:性格不同,行为方式不同,与之匹配的职位不同。该测评的目的:是从一个人许许多多的行为中,找出他的典型行为方式,以及与典型行为方式匹配的职业类型。性格(人格特质)是对典型行为方式的分类符号。性格分析不仅可以帮助我们了解和塑造自己,改善职业,而且可以帮助我们了解别人,根据双方的性格特点,掌握与不同类型的人打交道的技巧,改善人际关系。我们先来做一个简单版本的DISC测试,了解DISC的含意。
对以下题目打分,打分方法:最像自己=7分,次像自己=5分,有点像自己=3分,不像自己=1分。
1.?A)坚定、固执?B)有说服力、善表达??C)温和、文雅??D)谦虚、容忍
2.?A)喜欢冒险、胆子很大??B)团体中活力的来源?C)节制、安定?D)严格、考究
3.?A)有决心、有决断力??B)使人心服、善于游说??C)善良、和谐?D)谨慎、小心
4.?A)有竞争力、有进取心?B)顽皮、开朗?C)亲切、诚恳?D)顺从、善思考
5.?A)坚持、有魅力??B)乐观、好玩??C)宽大、仁慈??D)正确、准确
计分表如下:

得分最高的则代表你属于这一类型;若两者同分如A及B同分则选前者,即你是A类型的人。若所有分数都界于11~29之间,则为变色龙。


每个人都是DISC四种人格特质的综合,其中1-2种特质比较突出,对性格起到主导作用。没有单一特质的人,少数人的四种特质均衡,即变色龙。
D型人(支配型,Dominance)性格分析和职业建议
1.?人际和行为风格:大胆、进取、创新、好胜、果敢、独立、敏捷、直接、强硬、主动、爱冒险的、有竞争力的。
  • 支配者精力充沛,事情想不完,做不完;地方去不完,人也见不完。他们好像日理万机,也实在高效地处理事情。他们有抱负,但绝不鲁莽地横冲直撞,而是有目标有计划,勇于创新突破。他们主动积极,认为事在人为,一般难以接受“不行”的答案。
  • 他们处理琐碎事务容易感到不耐烦,善于抓住常人难以看见的机遇。因为总是希望控制周围的环境,支配者需要别人听命行事。他们脾气火暴,性急气烈,火气来得快、去得也快。因为支配者不想被无意义的情绪限制,赶快向前看更加重要,这使他们保持积极。
  • 支配者尊重他人的好主意,但有时会表现得主观意识强烈,因为他们相信自己掌握的情况比别人多。他们果断行事,敢于冒险,不怕犯错却不容易认错,顾虑面子,但能适时调整策略,勇于接受挑战。
  • 支配者的野心与好胜,容易让人感到咄咄逼人,但他们是真正的勇者,坚定、自信、抗压,即使遇到困难、危险,也不轻易退缩,总是赢得他人的佩服。
  • 他们努力完成目标,不期待他人伸手相助,就是在逆境中,需要借助外援,他们也不愿请求合作,而是直接发号施令。
  • 他们反应快捷,表达能力强。但不会高谈阔论,或拐弯抹角,而是一针见血,容易忽略听者的感受。
  • 他们不善于与别人相处,常以目标、任务为重,缺乏耐心倾听,不习惯表达同情,难于与人建立亲密关系。支配者追求效率,讲求结果,讨厌犹豫不决。他们既是出色的领导,也是高要求的行动者。
    2.?D型人适合从事的职业:政治人物、民意代表、律师、高阶主管、老板、个人工作室、有权有实的领导人、业务代表、业务主管、创业家、职业军人、传销商。D型人的职业特质:
  • 没有兴趣从事一成不变的工作。
  • 没有耐性循着僵硬的管道升迁。
  • 乐于挑战的开创者。
  • 不安于室的企业家。
  • 追逐更大的权力、更高的位置。
  • 不怕压力,期待工作就像战场一样充满挑战。
  • 不喜欢当幕僚,希望可以掌控全局。
    I型人(安定型,Steadiness)性格分析和职业建议
    1.?人际和行为风格:热情、自信、乐观、活跃、善于表达、说服力强、令人愉快、乐于助人、受欢迎的、好交际的、可信赖的。
  • 影响者是讲故事说笑话的高手,他们所在的场合,欢声笑语,气氛活跃;他们喜欢热闹,与人合群。
  • 影响者友善开朗,以高度的热情看待新鲜事物,但新鲜感一过,容易感到没趣,热情往往难以维继。所以有时他们不喜欢重复,难以忍受一成不变和乏味的工作。他们喜欢无拘无束,追求刺激。
  • 影响者常会突发奇想地离开主题,以快节奏办事,以至有时不太顾及准确的事实和细节。勇于尝试,倾向凭直觉决策和行动。影响者喜欢抛头露面,最好让舞台的灯光都聚焦在自己身上;看重地位、头衔,难于埋头苦干。
  • 影响者可以与任何人接触,对他们来说,大家都是朋友,乐于与人亲近,也有办法与别人建立关系,极具人际魅力。他们对人际关系很敏感,能注意到别人的感受,口才好。他们讨厌一个人的感觉,因此喜欢与朋友聚在一起。
  • 影响者很能鼓舞别人;也需要别人的肯定。他们心直口快,有时会显得冲动或感情用事,但他们的乐观态度很快就赶走那些消极情绪。他们对人的兴趣多过对事的,看重在工作中与其他人和睦相处。
    2.?I型人适合从事的职业:教育训练、演艺人员、传播、设计师、广告创意、媒体AE、业务员、客户服务、节目制作、公共关系、娱乐事业、行销企划、柜台接待、旅游事业。I 型人的职业特质:
  • 希望有舞台得到掌声。
  • 与人互动接触。
  • 能发挥口语表达能力。
  • 工作气氛愉快。
  • 有轻松的工作环境。
  • 不喜欢官僚的程式。
  • 重视员工的休闲规划。
  • 允许一些天马行空的想法。
    S型人(安定型,Steadiness)性格分析和职业建议
    1.?人际和行为风格:友善、亲切、可靠、耐心、忠实、从容、合群、稳定、善于倾听、善解人意。
  • 安定者性格温和谦逊,经常面带微笑,做事慢条斯理,不是很有自信;含蓄而不太表达自己的感受。他们喜欢一次只做一件事,在做出决策或采取行动之前,会征询他人的意见。
  • 安定者不喜欢我行我素、独断专行,希望得到清楚的指示和大力的支持,然后,稳定地、持之以恒地完成目标。他们喜欢稳定的工作方式,不喜欢情况急促多变的工作环境,凡事尽量做好准备,并希望他人按计划行事。
  • 他们虽然含蓄、害羞,却很愿意参与团队,但不愿意成为众人瞩目的焦点,宁可在幕后操劳,不愿出风头,以至显得被动、保守与顺从。他们倾向于讨人欢心,不好意思拒绝。既给予别人安全感,也需要安全感。
  • 安定者有风度、有礼貌,并不争强好胜,尽管被占了便宜,也不容易意气用事。他们看重家庭和亲友情谊。他们尽量避免冲突与对立,追求与别人建立信任和友好的关系。通常以大局为重,并扮演支持者的角色。
  • 他们富于同情与耐心,关心别人的感受和问题,是友好的倾听者,能设身处地为他人着想,具有奉献精神,所以总是让人感到安慰。
  • 安定者具有高忠诚度,通常为了一个目标而奋斗终生;因为他们避免出错,不希望伤害到任何人,追求结果圆满,就会因考虑太多而变得犹豫不决、优柔寡断。
    2.?S型人适合从事的职业:老师、辅导员、社工、柜台接待、特别助理、顾问、行政人员、秘书、总务、幼教人员、公务人员、非营利事业组织人员。S型人的职业特质:
  • 有非常高的安定度,能稳定地执行工作。
  • 具有高度支援团队的能力,是团队中非常好的拥护者。
  • 喜欢在工作中接触人,只是在作风上比较保守、被动。
  • 不习惯有强烈的理想甚至成就目标,但会务实的尽心尽力,一步步达成部门或组织的目标。
  • 不喜欢管人,不喜欢有压力,也不喜欢给人压力。
  • 可参与行政参谋的作业。
  • 有随遇而安的倾向,并且能长期持续地做一成不变的工作。
    C型人(分析型,Compliance)性格分析和职业建议
    1.?人际和行为风格:自律、准确、谨慎、保守、严谨、高标准、善于分析、逻辑性强、完美主义。
  • 分析者具有透视问题的能力,除非被要求回答,他们一般不会发表见解。通常,他们脸部没有明显的表情,让人捉摸不透他们的心情。
  • 分析者希望通过程序和组织来控制环境,有自己的行事准则,严于律已,重视规矩。他们注重细节和流程,强调收集事情的数据和资料,实事求是。
  • 他们是系统地解决问题的能手,擅于分析,经常能够看到细微、具体的问题。有时在做决定时不够果断。由于太重批判性,会让人误以为吹毛求疵或挑剔。
  • 分析者喜欢提出问题,思维严谨、逻辑性强、条理分明,他们办事认真、不轻易放弃。他们与世无争,可以听从指挥、按指令办事。但有时也会坚持已见,一旦他们认准那是正确的,就别想轻易动摇他们。
  • 他们喜欢使用习惯的、已知的方法处事,在灵活应变方面会有缺乏。与其外出应酬,他们宁可待在家看本好书,善于独处。不习惯与人进行肢体接触,通常会保持礼貌性的距离。
    2.?C型的人适合从事的职业:深入研究、继续深造、念硕士班、博士班、艺术家、作家、导演、程式设计师、投资理财人员、管理顾问、编辑、经营企划专员、土地开发、法务、稽核、成本控制、会计、精算师、银行办事员、证券分析师、科技公司的品管、制程、开发、研究人员、制造业里面对机器、零件、生产流程的工程人员。C型人的职业特质:
  • 要求高品质、追求完美、不断改善。
  • 重视规划、顺序、流程及制度。
  • 喜欢谨慎的思考后才做出行动。
  • 善于修正别人的论点。
  • 注重事实的正确性及资料的完整。
  • 可以独立作业,在实验室、研究室、图书馆里面可能会有他们的踪迹。
  • 有能力处理繁复的书面资讯。




  •   靠这个没前途的。你还是自己想办法提升自己吧

    4、DISC,这是性格的简称,请问有谁能告诉我它们的具体特征表现是怎么样了?


      DISC理论是由美国心理学家暨人类行为学家的马斯顿博士(Dr.William Moullton)1920年心血研究结晶,无数博士级研究员共同追踪调查与临床研究,累积80年来基本常模与修订教正,全球超过3500人万以上受测,广为欧美各国及『财星』杂志500大企业做为人材招募及教育训练之用,台湾亦深受许多企业爱用,例如:远传电信、GUCCI、台湾康宁、台积电、戴尔计算机、7-11、SOGO百货等。 D.I.S.C理论基础将人分成四大类,二十五小类,以辨认可观察的的正常人类之行为,他更发现,行事风格类似的人,会展现类似的行为,并成为一个人处理事情的方式。 D是 Dominance (支配型擅于创新) S 是 Steadiness (稳健型擅于支持) I是 Influence (影响型擅于表达) C 是 Compliance (服从型擅于分析) 这四个族群都有强烈的行事风格与特色,没有好或坏,对或错的争议,更不是贴标签,是相当扎实的科学研究。软件本身融合瑞典心理学家荣格的观念:「人本身原本就有多重人格特质,只是是显性,还是隐性的不同。」所以有些人只有一项特质特别强烈;有些人则同时拥有二种或二种以上较突出的人格特质(例:D/I,S/C等16种变化) D.I.S.C可说是一种国际行为语言,它不随男女、种族、法规、文化、经济地位而有不同解释,所代表的是一种人类自然的人格行为特质与本能反应。自1970年以来,有许多国家及学者依D.I.S.C理论发展了不同描述工具,验证其信度及效度,并同意准确度极高。



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