元旦后上班早会怎么开

过完春节长假，又要投入新的工作。按理说，得到了休息，享受了温情，干劲会更足。但也要看到“心似平原走马，易放难收”，一些人虽然回到了工作岗位，但心还难以回来，一时之间沉湎于轻松自由的过节状态，对严肃繁重的工作任务还难以适应。针对这种情况，一些单位开起了“收心会”，以此调整干部的状态，让他们更好地投入工作。会议如何开，效果如何保证，笔者以为可以从三个方面努力。

　　一是看成绩树信心。成绩属于过去，不能躺在功劳簿上睡大觉，但实事求是的总结、恰如其分的表彰，也能增加荣誉感，激发自信心。开“收心会”不能只讲问题、讲任务，也要对过去一年的工作进行总结回顾，对作出成绩和贡献的相关人员给予表扬，进行感谢，从而使他们进一步增强搞好工作的自觉性、积极性，以一种再接再厉的态度迎接新的工作任务。

　　二是看差距添决心。“收心会”之所以“收心”，就是要让人紧张起来，让人从盲目的乐观当中摆脱出来，而看问题、找差距最容易令人警醒。因此，开“收心会”一定不能因为是新年伊始，只讲好听的话、客套的话，不触及矛盾，不直面问题，而是要与更高的工作要求相比，与服务对象的需要相比，与自身的理想高度相比，找准差距，摸清症结，以“知不足而后有余”的决心在新的一年里切实加以解决和克服。

　　三是看挑战增恒心。现实当中，有一些干部认为自己干一项工作时间长、轻车熟路，要么产生麻痹大意心理，要么产生厌烦不满情绪。对这两种情况，都要在“收心会”上及时指出并加以预防。要使干部认识到，工作要求在不断提高、工作挑战在不断增加，面临新的形势、新的任务，容不下半点懈怠，来不得丝毫放松，必须以“行百里者半九十”的恒心，善始善终完成好每项既定目标，勇往直前承担好每项新的任务。

　　以上三个方面，既是“收心会”的必要内容和理想效果，也是干部个人在新年伊始应自觉做到的三件事。若能如此，“收心会”不管开不开、怎么开，干部个人都能通过这样一个“收心”的过程，产生更足的信心、更大的决心和更多的恒心，实现工作“一年更比一年强”。

☆本文来自星座网，请勿转载违者必究！☆