风水大师李计忠谈2012年属马人运势

马人在2012龙年的总运程:去年马人行旺运，有四大吉星照头，好运不断，进入龙年又是一片好景色，马人在事业上仍然有气势，可乘胜追击，大干一场。今年有三大吉星飞临，在权力、名气能够威镇八方，马人今年有贵人星入命，万事可逢凶化吉，一路通顺。马人在财运上定有大的壮举，大的收获，可在情感上会有问题，夫妻关系淡化，各有各的生活。女马特别注意，不可随便听信别人之言，误了自己的家庭。马人还要注意不要借钱，防上当受骗，还要注意东西丢失，小心突发意外，特别注意车灾，遇是非，要冷静，不可冲动，防血光之灾，因马人急躁，固执，心直口快，好在马人天赋较高，领悟力强，有灵性，能关心他人，交友广泛，可化解灾难。马人在龙年的事业、财运方面：1930年的老马人，贵人运超好，子孙孝敬，有口福，心情畅怀，健康之年。1942年的马人，遇福星贵人，身体好，精神好，生活开心，社交好，偏财运好。1954年的马人，遇贵人相助，收入源源不绝，财运为众马之首，今年特别有机遇，好事多多。交朋会友沟通非常好，表现出众，深受大众好评。1966年的马人，今年在事业上出力不落好，犯小人，受人排挤，还要特别注意婚外情，会招来口舌是非，马人应沉住气，稳重办事，此年会平安度过。1978年的马人行偏财运，有强大的贵人支持，特别在事业上会更上一层楼，但78年的马人下半年有桃花运，防止情感缠身不可收拾。1990年的马人，头脑聪明，敏捷，长辈疼爱，深受老师、领导赏识，前途无量。切忌感情用事。2002年的马人，身体健康、学习进步、快乐自在。马人每月的运势：马人进入龙年的首月，事业运不明朗，工作上、用人上会出现差错，会受到领导的批评，招朋友的误会。人际关系紧张，但马人双重性格，只要认真对待，会使事业朝好的方面发展。马人在二月，事业运畅旺，精力充沛，福至心灵，创作力强，顺利的运势，会给他们带来好运，加上本身已冲劲十足，必有飞黄腾达的成就。马人在三月，真是龙腾马跃，快马加鞭，人借马力，马占天时，在事业上、财运上、谋划上十分理想，常在梦中笑，但马人还要全力以赴，去挑战一切。马人在四月，此月继续行旺运，事业发展十分理想，特别是演艺人员、文化公司、记者、化妆品、保险推销员都会旺旺运。马人在五月，有众多吉星拱照，事业运顺畅，应好好把握时机，勇闯高峰，但本月行大桃花败运，有情感方面的风波。马人在六月，工作压力大，事业上面临挑战，应全力以赴，此月社交频密，在大的场面露面机会多，要是在引人瞩目的行业中，马人是锦上添花，特别是记者、演员、导游，都会有杰出的表现。马人在七月，此月马人易被情感所困扰，此月大桃花星飞临，背后很多小人从中作梗，马人要提高警觉，化解阻力，但此月多走动大吉。马人在八月，此月精神状态良好，虽有挫折的一面，但不要灰心，调整心态，要折断桃花，会有贵人相助，事业还会一帆风顺。马人在九月，马人的事业运依然顺达，只要马人把住机会，再创高峰，天时地利人和全占，会独领风骚，此月马人要小心口舌是非。马人在十月，马人有吉星坐镇，故气势如虹，工作灵感涌现，得心应手，马人多外出，财气更大。此月马人多注意，血压心脑血管有病，更要注意东西丢失。马人在十一月，此月为马人月破，易招小人，易破财，性格上要多忍耐，注意意外伤灾、车灾，更不可打架，易有刑灾。马人在十二月，这是龙年的尾巴，马人心安理得，此月有贵人出现，助马人逢凶化吉，事事应手，好自把握，不可骄傲，相信马人反应快，能看准时机，出马得胜而回。马人龙年改运法：在2012龙年，羊人和狗人是马人事业上的好帮手，会有好运。马人朝东北、西北、正东三方，大吉位，会使马人好运，旺上加旺。特别提示：在客厅的东方放四个铜兔，东北方位挂一张描的画，西北方位放一只铜狗，可提高马人的大运。马人去西方、东北方、南方旅行，踩地换气，可行旺运。生于春天的马人，往西方行好运，宜穿白色的衣服，带金表、金手饰，开白色的车，多饮牛奶，招贵人。生于夏天的马人，可在客厅的东北位放一鱼缸，养白黑两种鱼可旺运，宜穿黑色衣服，床头柜可摆放一只铜猪。生于秋天的马人，家中养兔、养猫，可助旺运。生于冬天的马人，家中可摆放铜羊、葫芦，养龟，可提运。马与十二生肖合作生财的缘份：马与鼠人：合作不成功，水火相冲。马与牛人：比较理想的合作伙伴，有共同的目标，共同的事业。马与虎人：是合作的好伙伴，双方都有如意算盘，双方会努力的工作，共同的实现目标。马与兔人：是可以合作的，兔马可达到互相关心。马与龙人：双方可以短时间合作，但大事不可合作，会产生分岐，连朋友也做不成。马与蛇人：是好的合作伙伴，双方会无私的热爱合作的事业，会走上成功的道路。马与马人：双方难以合作，长久脾气不合，性急互不相让。马与羊人：此合作会节外生枝，全家界入，会不欢而散。马与猴人：是可以合作的，开始警觉，后和谐。马与鸡人：是最好的合作伙伴，会把事业做大做好。马与狗人：合作非常愉快，双方取利，大有收获。马与猪人：双方理想，合作成功，事业辉煌。

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